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    刘璐的发言为什么有代表性呢?她说:“根据我多年来在大A股当韭菜的经验,救市政策根本不会改变长期趋势,也就影响两三天。大趋势是河渠,市场交易是水,政策是水库。水库放水一般不会改变河渠,如果改变,一定是放水太大了把河渠冲垮了,那更惨,洪水泛滥。”

    楚垣夕感觉在这里边加一个“此事必有蹊跷”更应景。但是这种事情就不宜多谈了,蹊跷谈多了容易引来河蟹神兽。

    不过现在没空吐糟,因为他这刚刚入仓没两天,现在也是身处市场之中了,不管怎么说这对股市肯定是大利好,没听说做多的人吐糟利好的。

    他的投资人群也在炸,连袁敬都在大段大段的发言。

    袁敬以前是不怎么活跃的,但是最近相当的活跃,不但频频在大群中现身,而且还经常找楚垣夕单聊,变得非常健谈。

    这就比较尴尬了,因为楚垣夕太了解他了,有这种反应显然是因为缺钱。胡世恒要是找巴人当出资人LP,楚垣夕还能装疯卖傻,而且法理上说的通,胡世恒是小康的投资人又不是巴人的。

    但是袁敬要是开这个口,该怎么拒绝呢?对楚垣夕来说也有点难办。

    其实这事也不是不能操作,比如说巴人成为郑德某期基金的LP,条件是从巴人募资多少钱,就得投给小康多少钱。实际上今年这种操作模式是公开化的,不丢人。

    这个现象主要是因为有关部门发出了这么一则文件——《关于加强政府投资基金管理提高财政出资效益的通知》。

    当时袁敬的原话是:“这个文件一出,我们圈子直接炸了你知道吧?”

    楚垣夕只好无奈的表示知道,不知道也不行,因为今年的形式是¥基金基本上都在指望规模达到十万亿的政府引导基金注资。这份文件态度鲜明,要加强设立基金或者注资的预算约束,提升财政出资效益,也就是意味着想要伸手更难了……

    实际上这是在解决历史遗留问题。自2016年《国十条》发布以来,国资大举进入资本市场。供给增加了,自然会出现效率问题,很多偏远地域的政府引导基金甚至处在闲置状态,或者投后方面没有向市场看齐,尚未形成有力的体系。

    因此管是肯定要管的,无非早晚而已,但是在目前的特殊形式之下,就变成了国企成为¥基金的主要LP,国资企业出资和有关部门直接出资相比更灵活。但国企的要求通常都是定向投资,也就是我出多少钱,你就得投给指定方向多少,通常都要求投给本省其它企业。

    所以巴人也玩这么一手的话,并没什么大不了,别人也会接受,但是楚垣夕不玩,因为毫无意义。

    此时袁敬在吐糟的是:“今年啊,我最怕看到的就是某个承诺出资的LP突然出现大变化,那基本就完了。”

    “对对对。”顾鸿茹帮腔:“我之前还老跟创业者解释现在没钱,等这段时间过去之后我再投你。没想到最近天天听LP跟我这么说,简直没天理啊!”

    楚垣夕心说这怎么没天理呢?这叫天理循环报应不爽。

    袁敬:“唉,地主家也没余粮啦,母基金没钱是最惨的。今年就是务实一点,目标募5个亿的话,先募它一两个小目标再说。”

    “这些狗大户!”顾鸿茹发出强烈的吐糟:“钱找不着出路宁可投给非法集资的被骗,或者投给纳斯达克被骗,也不肯给我们基金,真是气死我了!”

    楚垣夕心说这是说我吗?果然我买卖股票的事情还是被人知道了?

    这时徐欣的私聊发了过来:“你别听他们吓吵吵,反正已经这样了,今年以稳为主吧,稳一稳,做成比做大更重要。”

    “您这是话里有话啊?又听说什么了?”

    徐欣顺手发过一份文件过来,楚垣夕看了一眼,长叹一声,在微信里写:“该来的总会来。”

    她发过来的是河马的最新动向,要把小站全部升级为mini店,并进军社区。

    小站就是河马业态中的前置仓,mini店名为mini,实则是楚垣夕理解中的大店,也就是开门客那种店,面积500平上下,SKU能有个3000款以上。它叫做mini,是跟河马先生一万平方相比,那是大型商超的规模。

    楚垣夕原以为小康撞阿里会撞在河马F2上,F2才是河马布局的便利店业态,没想到马上就要展开白刃战的会是mini店。

    “哦?你有心理准备?”

    “在国朝搞本地生活,还能撞不上阿里?这块儿太大了根本躲不开啊。”

    实际上,楚垣夕从来没指望过在新零售中发现社区价值的只有他一个聪明人,永辉和沃尔玛去年就在布局类似的mini店。永辉去年开了500家mini,只是没有挺近社区,楚垣夕也不那么紧张,而沃尔玛的惠选超市是直奔社区的,据说甫一尝试就发现小型社区门店的坪效是原先大店的几倍,立刻就爱上了这种模式。

    不过沃尔玛很难以创业者的速度去铺店,危险层级还不如永辉。上个月还有个消息,大润发首家mini店即将落户南通,定位也是社区超市。虽然不属于河马体系,但大润发也是阿里下面的产业,来势汹汹,楚垣夕看到的时候就产生警觉了,没想到才一个月不到的时间,河马就冲了过来。

    只见徐欣很罕见的使用了表情包,发出一个笑哭的表情:“你说这是不是小康干的好事,把他们都引到社区来了?”

    “唉,友商反应速度太快了怎么办?不过贴身拼刺刀我从来没怕过谁。”

    “你这话说的可太大了啊……”

    楚垣夕心说这个并不大,原世界中友商们的反应速度也不慢呢。当然跟徐欣没必要纠结,顺着她说就是了:“我说真的呢,我不怕跟阿里一家对打,我更怕河马mini干好事把其它大型商超也都引狼入室引到社区来,形成混战。那就坏菜了。”

    真这样,小康的AI团长先废一半功能。所谓团长得先有团,那些团里大型商超团是主力,而且本来都应该成为小康的友军。真挤过来拼刺刀就成敌军了,大规模化友为敌谁受的了?只有河马一家反而无所谓,不缺河马这仨瓜俩枣的。

    不但化友为敌,更重要的是,小康骑行路径相关数据能发挥出威力的场景,不是所有团都扎堆在社区,那样只需要位置信息就足够了。恰恰是友军们分布在地图的各个不同位置时,骑行轨迹才能挖掘出最大的数据价值。因此就算没有化友为敌,友军们纷纷冲到社区之后这个功能也一样失色不少。

    因此楚垣夕这时只想对河马怒吼一声:“走开!莫挨老子!”

    徐欣看了再次发送笑哭.jpg:“没想到我的终极难题被河马给解答了,我比你更焦虑。”

    楚垣夕一想,徐欣的终极难题,哦,是前置仓怎么盈利。

    这确实是她的心结,因为她旗下的生鲜创业者基本青睐前置仓模式。那时还是本轮融资之前,徐欣想撮合小康跟她下面的生鲜创业者合作呢,把前置仓整合起来。

    而楚垣夕说:“创业者100%不会这么想。”

    那时徐欣还问过他前置仓的成本问题怎么解决,当利润率跌回常态,成本还是无法覆盖,怎么能够不掉回烧钱陷阱的问题。距今不到20天,所以... -->>

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