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某个很知名的营销专家说，一个产品如果想让人留下深刻的印象，就要打上相应的标签。比如说说同样是鱼，野生的就比养殖的贵一些，东北查干湖野生的就比普通野生
的更贵一些。
同样的道理，一些茶企在宣传自己产品的时候打出了“手工”的旗号，且不说机器茶和手工茶的口感差异究竟有多少大，但是这无疑是一大卖点。 渔湾生态猪肉也一样，本来上过《舌尖》就是一大卖点，现在突然又公布了整个养殖过程的视频，无疑让那些还没有品尝过的人们产生了浓厚的兴趣，都想尝一尝这
个被热捧的猪肉究竟是什么味道。至于前两天还为大家诟病的涨价，反而没有多少人注意了。 视频发布的第二天，法润超市门店的渔湾特级生态猪肉、渔湾生态猪肉两种产品销售一空。下午时分货架上就空空如也了，和前几天的滞销形成了鲜明的对比。很多
想要尝鲜的顾客扫兴之余把目光转向了渔湾鲜生的其他产品，无形中带动了销量。 法润超市没有做任何宣传，也没有做任何的活动，仅仅靠着网上的热度就带动了整个生鲜区的销售，就连老江湖李可法都惊愕不已，开始重新审视如今人们的消费观
念了。 当天晚上，法润超市的客服部门就收到了这么几条反馈，主要是几个上班族的留言。她们抱怨说早上时间紧迫来不及进超市选购渔湾生态猪肉，等到下班后过来的时候已经买不到了。她们说法润超市能不能提供预售服务，也就是她们提前下好订单，超市将她们需求的东西预留好，等她们下班的时候过来拿。这样的话也不影响超市的
销售额，也让她们不用再为买不到心仪的东西而苦恼。
客服部门将这个消息反馈给了主管，一级一级上报最后到了总经理李润的案头。李润看了一下思索了一阵，马上去找李可法商议。 实际上由于目前整个消费场景的改变，越来越多的年轻人选择网购，也影响到了实体店的生意。法润超市这两年的增幅就明显下降，新开门店的脚步也慢了下来。李
润一直在考虑是否要开辟网上购物通道，吸引年轻人进店消费。现在这几个顾客的留言给了他启发，他找李可法探讨是否可以以此为契机做一次尝试。
李家兄弟对于法润超市的经营有分工，李可法主要是负责战略上的把控，而李润更多的是负责战术上的运营，对于实际经营也更了解一些。 他和李可法谈了自己设想之后，李可法沉默了好长时间没有说话。在竞争日益激烈的零售市场，李可法感受到了巨大的压力，一直在谋求新的发展思路，逐步抛弃了
过去的那种大范围的扩张，开始把心思用在了维护现有的门店，巩固既有客源上。 可是当前这批以中老年为主的顾客终究会老去，到时候法润能不能维持目前的经验状况谁都没把握。虽然他们已经积极开拓渠道增加吸引顾客的手段，甚至已经让利引进了像渔湾科技这样... -->>
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