962、什么是管理 (2/2)
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nbsp; “算了吧。”李和摇摇头，“我的摊子已经够大了，对你这个可没有什么兴趣，再说，你这行我是完全不懂。”
“你可不能谦虚，在我心里，你是上知天文下知地理，你看，你随便点拨我两句，我就能做到如今的地步。”陈有利帮着李和又重新续了茶水，继续道，“你要是真研究了，那还有谁能是你对手？”
李和道，“许多东西，没有深耕，看着说的头头是道，其实就是瞎扯，图个嘴巴快活，你听听就算了，当真了就是你幼稚。”
他这是实话实说，可是陈有利听着就有点尴尬。
“李总，咱旁的不说，有一点我是服气你的，你看看你这么大的家业，你管理的井井有条，一点都不慌乱，不像我们管理几个破店，每天累的跟狗似得，连个喘气的功夫都没有。”
“许多人啊，我是说和你一样这些刚做老上老板的兄弟，啥子事都想自己干，不管大小事都要插上一脚。
凡是这种老板，总是喜欢自以为是，看不起员工，老是认为自己应该懂得更多，认为自己是全能的。
他们给手下做让人仰视的榜样，然后自以为这就是最好的管理。其实大错特错，这只会降低组织秩序，并让自己成为事实上的行动者，而不是管理者。
不给员工发挥的机会，员工怎么给我们挣钱？”李和说出来了自己这么多年的感悟和心得。
“这说的真对啊！比如啊，我就不懂财务，我也不懂什么装修，更不懂什么调音，音箱之类，我就得花钱请人，花的心甘情愿。”陈有利深表赞同。
李和继续道，“咱们专业知识水平与专业能力往往是不及各部门各岗位中的专门从业人员的，这是实话。
如果什么都是你做，这只说明了一个问题，你的员工的都是废物！
你以为你自己什么都做，可以让人崇拜，可以体现自己的权威？
可是相信我，这是错觉，说不准哪天大家就把你卖了换钱花，因为跟着你混看不到任何出头的机会！”
他今天高兴，或者是好为人师的毛病犯了，说了很多。
“那我就是什么都不管？”陈有利大着胆子提出了自己的疑虑。
李和笑着道，“把心思放在运筹帷幄、统筹大局上，反正你已经给员工提供了平台，就让他们放手做，你就把自己当成大股东，员工相当于职业经理人，你看看世界500强公司都是职业经理人在管理，都挺好，不要把自己看的太重，离了你地球照转，灭不了。”
“就这些？”陈有利还是有点怀疑。
你这世界首富当得也太轻松了！
李和抿一口茶道，“多着呢，三天三夜也说不完，最关键的还是要应该关心怎样提供一个富有秩序的平台，怎么样调动员工的积极性，不能光想着马跑，而不给马吃草。
苏明、平松，付彪，卢波这些人，你都是认识的，你觉得我待他们怎么样？”
“那自然是极好的，这点李总仁义。”陈有利这话说出来都有点嫉妒。
这些人哪个不是豪车豪宅，比他还潇洒，说白了，这些人实际上只是个打工仔啊！
凭啥有这样的待遇啊！
只是因为李老二舍得给股权奖励，舍得给分红，从来还不手软！
就连江威那个烂仔都成了上市公司的主席！
他含辛茹苦这些年，虽然也有点家产，可是跟他们一比，简直就是不够看！
所以啊，这人比人得差距啊！
他只能痛心的认了啊！
李和道，“总之呢，就是这么回事，道理就这些，还是看个人怎么做。”
他成功了，由着他怎么说，怎么说他都是对的。由此可见，过去和现在，所有的成功理论都是骗人的。