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论是在酒吧还是酒品专营店里，各种品牌、档次的威士忌一应俱全。
相比起来，啤酒就不够看了——印度人均啤酒消费较低，价格也普遍较贵。
但印度仍然是最大的啤酒潜力市场之一，每年有超过2000万人进入法定饮酒年龄。随着印度经济与国际社会的不断接轨，啤酒开始得到越来越多印度人的青睐，啤酒消费量增长强劲。
这么一个新兴市场，自然吸引了各路国际啤酒巨头“跑马圈地”。百威英博、嘉士伯纷纷进入印度市场，前者甚至成为了印度啤酒市场的第二大参与者。
——百威英博应该是在清源啤酒在东南亚攻略四方之时就筹谋了，后面如果能将清源啤酒收归麾下，自然啥事没有；如果不能，眼下就是阻止清源啤酒强势扩张的布置了。
“与东南亚市场相比，印度啤酒业受到了高税收的限制，但考虑到‘冰源’啤酒在热带亚热带地区的热度，我们预期能在印度获得不菲收益。但……”何长川耸耸肩，“竞争对手显然不想看到这一幕发生。”
“因为我们的预估失误，哪怕有欧美方面的认证，我们在印度的建厂投产估计至少也会被推迟半年，由此产生的损失可能多达上亿元……”
齐政摆摆手，表示不放在心上。
损失多少倒是在其次——这就是开拓新兴市场所面临的风险了。齐政可不会认为，清源啤酒手持“神器”就能顺利通行天下了。
每个新兴市场的开拓，尤其是初期，投入是最大的。就拿在东南亚的“免费促销开局”来说，如果不能打开局面，导致无法从收入和利润中得到弥补，那清源啤酒在前期的巨额投入可以说是打了水漂。
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齐政也理解了其他国产啤酒商“出海”动力不足的苦衷——精彩的外部世界始终是身陷发展瓶颈中的企业所畏惧而又向往的，如果没有足够的资本积累，企业很难承受这样的失败。
幸而清源啤酒有这样的底气。
齐政稳稳地对何长川说道：“不要在乎一时的损失，该怎么竞争就怎么竞争。这还只是在新兴市场呢，如果要进入百威英博具有统治力的美洲市场，还不知道会被下多少绊子呢？清源啤酒要习惯迎难而上……”
何长川就带着齐政的勉励奔赴“战场”了，在他离去的身影背后，齐政托腮想了想，笑了。
啧，自家孩子被打了，他这作为家长的，总不能袖手旁观吧？
正面战场要靠清源啤酒自己来拼杀，但是嘛，自己这睚眦必报的“家长”，最擅长的，不就是在背后敲闷棍吗？
现在的啤酒国际博弈局势，就像围棋一样进入官子阶段。你只能挑对手的弱点进行渗透，然后在自己的势力范围再去布一个子。
百威英博似乎忘了，清源啤酒背靠的，可是嘉谷集团；而嘉谷集团，主业可是农业啊！
未来十年，是一个跨界竞争的年代，竞争已经不再是线性的，而是全方位、全时空、多维度展开的。
所以，亲，准备迎接“跨界打击”吧！
……